為貫徹落實公司2023年“質(zhì)量季”活動，日前，洛銅檢測結(jié)合實際制定活動實施方案，細(xì)化、分解、落實工作責(zé)任，引導(dǎo)全體員工積極參與，加強質(zhì)量體系建設(shè)，全力服務(wù)保障公司生產(chǎn)、科研、質(zhì)量。

　　該單位結(jié)合實際，提出六項主要措施：一是針對公司重點產(chǎn)品，開展專題質(zhì)量抽查，確保檢測服務(wù)質(zhì)量準(zhǔn)確可靠；二是通過參加能力驗證/測量審核，提升檢測技術(shù)能力；三是開展一次實驗室體系內(nèi)審，組織參加CNAS舉辦的RMP管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)，掌握相關(guān)知識，促進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的符合性和有效性；四是結(jié)合“質(zhì)量大排查”，加強對檢測過程的監(jiān)督管理，保證檢驗檢測報告質(zhì)量，多舉措提升檢測服務(wù)質(zhì)量，防范質(zhì)量風(fēng)險；五是加強對關(guān)鍵檢測設(shè)備專項檢查及維護(hù)，確保設(shè)備儀器運行狀況良好；六是依據(jù)公司產(chǎn)品及市場需求變化，高質(zhì)量研制分析用標(biāo)準(zhǔn)樣品，為公司生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　同時，該單位要求各業(yè)務(wù)主管層層傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)文件精神，營造“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氛圍，讓員工充分認(rèn)識開展“質(zhì)量季”活動的重大意義，各級干部要帶頭參與深入一線，深入基層，解決工作中遇到的質(zhì)量問題，全力提升質(zhì)量管控能力和檢測質(zhì)量水平。

　　（王海濤  謝麗云）